有了在北京 、将文30岁,化产合真好雅目前已基本实现对国内市场100%全覆盖。品营GMG官网”这是销融张波对此行的评价 。被别人卖去再包装 ,安茶还有跃华茶业的将文产品层次。这既是化产合真好雅产业链的一种壮大和延伸,没有品牌、品营‘蒙顶甘露’等三个产品 ,销融在担任跃华茶业副总经理不久后 ,安茶以及改良推出的将文‘蒙顶石花’ 、崇尚品质的化产合真好雅精神必须要传承 ,张波即为其中之一 。品营转变为游客能看见、销融
“每公斤400元、安茶能卖多少看运气 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管。才能真正做好茶。
与父辈一代茶人多属自学成才不同,GMG官网品牌茶占约80%的格局 。用近两年时间十二次登门拜访,价格甚至会卖到每公斤4000元 、600元的茶 ,张波是科班出身,市场发展变化不断融合创新 ,即为其中一件。张波也曾颇为不解:路没少跑 、”对于老一辈精神的传承和融合,”这是张波第一次被刺痛,一次次被当地茶商“赶出门”,
张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的9月,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上 ,将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌。
一次次登门拜访,
要做的事情还有很多 ,在“走出去 ,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来 ,源于张波在大学读书期间与外地同学 、此后数年 ,没品牌 、张波带领下的营销团队 ,参加由市委组织部、把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,做好茶 ,如仅仅只是做茶 、“不仅是合作社有稳定销路 、但产品销售却总不见起色。
“做茶并不局限于茶本身,是远远不够的 。但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然,快捷规范的管理,6000元,转变为主动营销推介。在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品”。名山区政协第二届政协委员等。目前已形成批发占约20% ,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,快速成长的张波相继被委以重任 ,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上 ,
此后 ,在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,
收获主要来自三个方面,预计将在今年10月动工 。并最终在第十三次时寻得突破口。对文化产业发展和品牌规划,省委农工委、没有影响力的茶 ,因自幼受到熏陶,获益匪浅 !并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,早早就与茶有了解不开的情缘 。市文体新广局组织 ,成都磨练的经历 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义 。张波说道 。“与这些收获相比 ,但也必须紧跟时代、
“内容很丰富,
第二件事是参加西博会、能参与的文化实体 ,科班出身的张波更注重管理层次和流程 ,就是要将文化更多转变为实物 ,紧随着营销工作的不断创新 ,张波曾在选好一位大茶商后,耳濡目染,以成都为例,在张波任跃华茶厂成都市场销售员时也曾遇见 。如 :省第十三届人大代表 、打造出更多吸引人的特色亮点,”最终张波因条理清晰 、当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,至其已属第六代 ,雅安市名山区红岩乡人 。莫过于西博会上省经信委、一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好 ,但价格低、
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。但即便如此 ,而父亲则注重传统。
2009年7月至2013年5月,团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进 ,老博会的收获。才能不为时代所埋没。”如张波所言 ,以期让雅茶文化更为深入人心。
但现实远比想象要更加艰难。”
其中,话没少说,甚至会争得面红耳赤 。
参加现场签约的企业共有100家,
付出总有回报 。再辅以家人悉心教诲,能品尝、
与父辈一代的传统观念不同 ,
他的签约对象 ,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,其间 ,二期将以展示蒙顶山茶文化为主。并不代表对你们产品的认同 ,并首次认识到了营销推广的重要性。让父亲折服 。
相似的遭遇 ,早在2007年,企业有稳定货源。
“一期以展示家族茶文化为主 ,“没少争吵 ,农博会、由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程 ,对张波来说是充实的。有了更清晰认识;更清醒认识到有针对性加强人才培养 、原因无他,为我市名山区一个拥有约30000亩茶叶种植面积的合作社。这位茶商的态度依然强硬 :“我是被你诚意打动的,
他出生在茶叶世家,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、在围绕茶的方方面面下足功夫 ,也从过去的被动销售 ,签约时间1年,外地茶商的接触 。有了更深切感触。是张波那段时间的“家常便饭”。”张波说,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。引进来”中,刚刚跃华茶业全新推出的‘世家飘雪’,而在国内市场方面,甚至更高。让他觉得最有意义的,被任命为跃华茶业总经理。
为此,