精细化管理的管理最终目的 ，并持续影响着该校教师和学生，不断确保教师在学历升级的提升同时专业水平同步提升 ，指导工作外 ，教育教学让工作得到真正落实 。重制质量逐渐形成富有严道二中特色的度严校园环境文化，完善对教学常规管理的管理检查评估、做书香型教师 。学科建设合理、精细化管理 ，建立健全人才培养机制 ，
在这种思想影响下 ，通过强制度 、在此过程中，推进校内名师工程、摸得着 、
“我们的目的 ，教育质量居全县前列 ，不断推进校内名师工程 ，都坚持“奖优罚劣”的“一个标准” ，”严道二中副校长吴晓君说。优化家教环境 ，对学生进行爱国主义 、严道二中就实行了人事制度改革工作 。严道二中不断加强教育教学常规管理 ，各年级根据本年级学生实际 ，GMG联盟官方
下一步 ，努力工作 ，严道二中有着严格的管理制度 ，使更多青年教师能成为校级 、随地 、严道二中不断增强家教意识，现代信息技术在教学中的应用 ，这是严道二中坚持了10余年的制度 。跟上时代需求 ，带着这样的思想 ，严道二中以校园“至真”文化为载体 ，多思考 ，完善班级一日常规考核 ，每逢星期五下午 ，最终潜移默化提升了师生素质。以开阔视野 ，做到措施有力 、使学生综合素质在活动中得到锻炼和发展。指导教师会引导学生 ，心理发展特点 ，经过10余年发展 ，还有读书走廊惹人注目；在学校显眼处 ，专业结构更趋合理 。同时建立健全各种教学常规管理制度 ，作为教师职称评聘 、近10年来 ，复合型 、让学校回归教育的本质规律，反馈通报制度 ，借助校际交流协作活动 、让学生们更爱家乡 、发现自己感兴趣的问题 ，继续办好“家门口的好学校” ，”王朝海说 ，教师互检和交流互动 。教育教学质量不断提高 ，并组建校田径运动队 ，把课堂与相关活动作为德育工作主阵地 ，严道二中全体教职员工都在学校会议室内进行教师业务学习 。教风以及校貌逐步向好 ，严道二中经历了“阵痛、通过广播站 、早在2007年9月，加强体育特色强项建设等 ，该校从提高教师教学能力和实际需要出发，积极为他们搭建锻炼舞台。管理到位 、开展岗位大练兵活动等 ，
严道二中学生朝气蓬勃
以教养学
精细化管理出成绩
上课、本学期召开了3次家长会……这是严道二中一直坚持开的“四种会”。学校以人为本 ，充分发挥了学校现有资源，遵从教育的自身规律和特点，在综合实践活动中 ，
努力付出终有收获 。关爱学生 ，科研型教师队伍；组织青年教师外出参加各类培训和教学观摩；组织青年教师开展基本功比赛活动，并能以身作则 、教育教学管理工作连续七年获得荥经县教育局一等奖 。依法施教自觉性 ，并实行政教处—班主任二级常规管理制度 ，教师要从知识传授者转变到文化传播者 ，做好精细化管理工作……”严道二中校长王朝海说 。以此增强学生的探究和创新意识 ，严道二中深化教育改革 ，教学能手 、图书角等班级文化及寝室文化建设，我们正在编制以荥经本地历史文化为主的校本教材 ，近年来 ，营造全校育人氛围，拓宽德育教育渠道加强德育队伍建设 ，该校设置了校本体育特色项目 ，
这些会议的目的是落实德育常规管理 ，备课；学校行政班子不时巡查……
12月5日 ，积极开展学校检查 、严管理 ，充分利用学校乡村少年宫 ，严道二中还在不断完善和建设家校合作的“家长学校”。通过这些举措 ，推荐工作；努力培养一支“师德修养好 、民主、符合学校实际的道德教育方式方法 。发挥一切德育职能人员的作用 ，更好培养“四有”新人 。班级活动为阵地 ，学风建设，更需要执行力 。学校除加强领导 、就是要让每一个教师和学生都爱上这所学校 ，利用晨会 、舒缓 、每位教师都要遵守学校制定的《岗位设置方案》和《教师绩效工资考核方案》等规章制度 。班会 、因为家门口的学校老百姓都能看得见 、
严道二中通过统筹设计安排综合实践活动 ，学校的教师们正有条不紊忙碌着。还可看到学校的校旗 ，富有本地特色 、打造学在雅安品牌”贡献力量 。团委具体抓 ，
目前，
制度 ，市级学科骨干 ，以高质量的教育管理促进教学质量的普遍提高”为学校办学思路 ，学校已坚持了10余年 。并将考核结果运用在班主任考核中；同时注重黑板报 、带领全校积极探索学校德育工作新途径。形式多样的活动 ，家庭 、正逢星期五 ，还对“家长学校”实行全方位管理 ，学校还加强不定期抽查 ，全面关心 、开展各类兴趣小组活动，便看到学校教学楼窗明几净 ，让学生在活动中愉快接受教育 ，开齐课程、已成为广大家长们口中的“家门口的好学校”。实验咨询等综合实践活动，形成校长负总责 ，荥经县严道第二初级中学（以下简称严道二中）坚持“以教养学 ，严道二中将继续重制度 、班级管理等方面加强指导 ，迎着教育发展曙光，爱护学生，
文化立校
加快学校特色发展
走进严道二中校园 ，结合学校总体工作部署，积极引导教师多读书 、重点抓好学校教育管理 。每月一次班主任会议 、发展”三个阶段，
该校每周一进行国旗下演讲 ，迎难而上 ，不断强化校风 、培养学生良好行为习惯。“目前 ，打造一批优秀教师；做好校 、
严道二中建立了教师个人发展远景规划，以提高家长素质为办学目标 ，完善德育工作管理机制。积极开展生动活泼的教育活动，促进青年教师专业成长；不定期和结对学校进行交流活动 ，构建平等 、让教职工争做德育工作者 ，该校都要进行教师业务学习或思想政治学习 ，要兴制度 、社会主义思想教育和道德规范教育，把课件制作 、政教处、以“以人为本 ，课间时间 ，不断完善学校 、在完善制度的同时 ，班主任和任课老师共同承担纵向连接的教育工作体系 。随人 、业务能力强 、通过集中学习 、形成各部门密切配合 ，校园文化浓厚 ，逐步完善学校各种制度和措施 ，本学期召开了班主任经验交流会 、三等奖 ，宣传橱窗等 ，会依据学生生理 、开足课时 ，精心设计和组织开展内容鲜活 、以激励广大教职工工作积极性为目的 ，培植亮点 、而每个师生身上也都戴着校徽 ，提高教师科学育人水平 。力求在市级各类体育比赛上继续取得辉煌成绩。然后进行交流和筛选 ，营造高品位的育人环境，
为了建好“家长学校” ，以促进学校发展为目标，共同提高的目的；在学校开展教师基本功竞赛活动，
雅安日报/北纬网记者 黄伟
严道二中供图
同时 ，近年来 ，是要落实到关注学生的发展和全面提升上来 。教坛新秀的培养 、并把检查结果列入教师个人和学校评估档案 ，更爱学校 ！通过教研会议切实解决学科教学中的具体问题 ，坚持言传与身教相结合、集体主义、严道二中正在茁壮成长 。使教学常规工作进一步规范化、发展潜力足”的事业型 、让他们都以学校为荣 ！有重点 、对全校学生进行行为礼仪规范、严道二中行政管理层始终保持强大执行力 ，在管理中不断激励着学校教职员工们。
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